近年來，國內貨運一般都不能太容易了，都面臨著過渡轉型的問題，如果方向錯了，路上會走的更遠。目前，一些貨運航空公司直接或間接過渡到“綜合物流服務供應商，提供”一站式物流解決方案，但在實際執行過程中只有中國東方航空公司在實際行動中，仍處于概念和其他一些貨物等待和觀望的階段，有沒有引進戰略體系。
現在看來， “綜合物流服務供應商” ，這個方向是沒有問題的，問題是現在國內貨物是這方面的準備。在現階段的國內貨運的發展和環境，我們感覺沒有一個全面的物流服務條件，也許接下來應該做的是鞏固現有的市場地位，養成良好的鍛煉內功，等待一個機會。
要鞏固現有的市場地位，只有優化業務流程，業務設備是不夠的，有必要尋找未來幾年的市場趨勢。前者可以讓你贏在當下，但后者或讓您引領未來。
寧波物流公司認為以下幾大因素將在未來的競爭格局產生了深遠的影響，也不容忽視：自貿區的建成，菜鳥網絡，電商自建物流，產業轉移。